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4月14日下午，集團公司組織召開中層以上管理干部會議，回顧總結第一季度經營管理工作，安排部署第二季度重點工作任務。集團董事長馮安會、總經理馮夢琳等領導班子成員出席，全體中層以上管理干部參加了會議。
會上，在一季度工作中取得突出業績的門店、部門負責人上臺接受公司領導的表彰。
在一季度工作中人效、坪效、衛生、穩崗等單項工作指標突出的門店也先后上臺，接受了公司頒發的錦旗和流動紅旗。
在公司“日行一善”打卡活動中有突出案例、表現優秀的先進個人上臺領獎。
部分獲獎代表針對各自工作中的經驗和做法，向與會同事進行了分享。
集團總經理馮夢琳結合公司年初制定實施的四大戰略，帶領大家對第一季度工作進行了回顧和總結，查找亮點，分析不足，并對下一步工作重點作了安排部署，要求大家繼續圍繞供應鏈、體驗感、數字化和團隊建設，不斷刷新工作標準，落實工作措施，提升工作效率，努力在下一步工作中實現新的突破。
集團董事長馮安會作總結講話，結合一季度市場形勢的變化對大家進行培訓與指導，重點對管理者應具備的三個要素、組織能力以及經營管理的的實質等內容作了講解。
董事長指出，在存量市場條件下，作為管理者必須努力提升自身各項素質和能力，總結經驗，彌補不足，圍繞團隊建設、商品力、賣場營運標準提升和顧客體驗等方面，齊心協力，把握主動，帶領員工認真做好每一項工作，努力實現業績突破，為第二季度乃至全年任務目標的圓滿達成奠定良好的基礎。
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